中國石油
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質量技術
管理體系

 

   

中國石油工程建設有限公司視質量為企業的生命,把質量作為企業生存和發展的立業之本。以顧客為關注焦點,將顧客作為公司質量管理體系建立和運行的聚焦點,精誠為顧客服務,努力使工程設計、采購、施工滿足顧客和法律法規要求,干一項工程,立一座豐碑,把公司建成國際一流的石油工程公司。

1996年,公司在承建科威特集油站項目時,開始實施質量管理。1999年11月,公司按照ISO9001標準建立了質量管理體系,通過了第三方資格認證,并按照持續改進的要求,先后修訂和頒布了第二版、第三版、第四版、第五版質量管理體系文件。隨著ISO9001標準的改版,根據新版標準GB/T19001-2016要求,結合公司重組后組織機構調整和業務范圍擴展需要,2017年對第五版質量管理體系文件進行改版升級,形成公司第六版體系文件,確保公司質量管理體系的適宜性。

多年來,公司始終堅持以顧客為關注焦點,想顧客之所想,急顧客之所急,努力識別和滿足顧客明示和隱含的需求,不斷完善質量管理體系,持續改進質量管理工作,努力提高服務水平和工程產品質量,使項目一次投產成功率和合同履約率一直保持在100%,焊接一次合格率95%以上。

  

質量方針:

質量為本,精誠服務,持續改進,建造精品。


總經理承諾

1.始終保證遵守國家、行業、地區的法律法規、標準規范及顧客的其他要求,尊重當地風俗習慣;

2.始終保持以人為本,預防為主,安全第一,生命至上的理念,保證在任何情況下,不以犧牲生命為代價換取經濟利益,以無傷害、無事故地生產和服務為公司所追求和保持的首要目標;

3.以保證質量、滿足并超越顧客滿意為公司各級管理者的首要責任,通過建立并運行有效機制,鼓勵全員參與;

4.不斷提高員工質量意識,不斷提高員工能力;

5.保證企業質量管理體系有效運行;

6.在各領域持續改進過程和方法并貫徹實施,保證各級監督機制的有效運行,不斷提高管理績效;

7.坦誠公布公司表現和業績,接受員工和社會的監督。

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