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人才政策
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人才政策
牢固樹立“人才至上”的理念,堅定不移的走人才強企之路,使公司上下充分認識到人才的重要性,選好人才,用好人才,培養人才,留住人才,在公司內部形成尊重人才、愛護人才的氛圍。

通過實施中層管理人員聘任和員工優化組合上崗制度,建立競聘上崗、擇優錄用、能上能下、易崗易薪、動態管理的彈性用人機制和富有激勵作用的薪酬分配制度,促進人才脫穎而出,增強公司的競爭力和凝聚力。

公司注重企業文化建設,淡化員工身份,強化責任意識,通過完善的留人機制構建和諧企業。一是建立了事業留人機制。堅持以人為本,在謀求公司不斷發展的同時,積極為員工搭建施展才華的舞臺,給予他們充分的空間去實現自己的人生價值,最終實現公司與人才的互動雙贏,協調發展。二是建立了待遇留人機制。充分考慮員工的困難和需求,高度關注員工的切身利益,采取各種措施,努力為他們解決好工作、戶口等實際問題,同時改革薪酬制度,落實各種福利,以優厚的待遇加大留人力度。三是建立了感情留人機制。加大企業文化建設力度,營造一種以人為本、一視同仁、機會均等、公平競爭的人才成長環境,提高公司的凝聚力和向心力,增強員工對公司的認同感和歸屬感,充分調動員工的工作積極性。
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